از بهترین و بروزترین روش‌های تحول چابک برآیند-محور (Outcome-based) بهره میگیریم.

نکته مهمی که در تحوّل چابک وجود دارد آن است که نباید در تله چارچوب‌های چابک افتاد. این بدان معناست که بجای اینکه در ابتدا به دنبال «چگونگی» پیاده‌سازی یک راهکار عملی چابک باشیم، از «چرایی» آن شروع کنیم. ما با بهره گیری از بهترین و به روزترین روش‌های تحوّل  چابک ابتدا به شناسایی چشم‌انداز و هدف تیم یا سازمان شما پرداخته و یک توافق جمعی بر سر دستاورد تحوّل  چابک ایجاد می کنیم. سپس مشکلات فعلی که مانع از رسیدن به آن هدف شده اند را شناسایی و یک تصویر مشترک از شرایط فعلی استخراج می‌کنیم. در نهایت برای برطرف کردن این موانع به شما راهکار پیشنهاد می‌دهیم. ما همچنین به مدیران شما کمک می‌کنیم تا توانمندی‌های رهبری چابک را در خود توسعه داده و سازمان و منابع انسانی چابکی داشته باشند.